1)负责产品中心全面管理。
2)建立健全部门管理制度和流程，并推动贯彻执行。
3)根据公司经营目标制定年度生产计划，并做好分解工作。
4)带领全体员工保质保量按期完成生产任务。
5)指导做好生产计划管理、生产调度，确保加工如期完成。
6)指导做好质量管理，保证产品质量满足客户要求。
7)指导做好设备管理，降低设备故障率。
8)指导做好生产成本管理，提高公司利润空间。
9)指导做好安全生产，杜绝或减少安全事故发生。
10)组织做好员工劳动技能、生产管理、安全管理、质量管理等培训工作，不断提高员工整体作业水平。
11)掌握员工的思想动态和需求，提高员工队伍的稳定性和企业归属感。
12)负责部属日常管理和绩效考核工作，做好员工思想教育和业务培训工作。
13)完成上级领导交办的其他工作。