1.根据客户需求并结合生产半成品、公司的成品、原材料库存情况，编制合理的生产计划；
2.将生产计划进行分解，制定公司月、周、日生产计划并对生产计划达成率进行跟踪；
3.结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测，制定产品要货计划；
4.编制生产物料需求计划，并与仓库、采购部门沟通协调，组织按时采购；
5.组织生产计划的实施，合理配置、调度现场资源，提升制造部门的生产效率，保证生产计划的达成；
6.根据客户需求并结合生产半成品、公司的成品、原材料库存情况，编制合理的物料计划；
7.制定和调整物料安全库存和经济库存，每日分析需求走势；
8.定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善；
9.协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作；
10.根据主生产计划制定物料到货计划，并对物料到货计划的执行情况进化监督和控制；
11.对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成；
12.负责物料实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法；
13.监控库存水平，保证一定的存货周转率；
14.通过对材料采购的划分和分级来确立采购计划；
15负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制。