对公司全钢载重子午线轮胎产品进行：
1、战略规划
(1) 协助销售总监制定公司中长期产品规划，确定未来的产品方向;
(2) 收集同行业市场信息分析行业发展趋势及竞争环境，制定公司年度产品规划;
2、产品策划
(1) 调研市场环境，分析同行业产品的性能及对比优势信息，协助销售总监、总工定义产品改进和开发的性能指标，集合销售及品牌规划，形成产品策划方案;
(2) 监控产品开发项目执行的情况，对异常部分参与讨论，提出建议，同时参与过程中关键节点的评审，直至产品上市;
(3) 产品上市后，参与完成产品开发目标达成的评价。
3、产品优化
(1) 市场走访，了解公司产品的市场表现，组织完成产品分析/评价，提出产品优化建议;
(2) 监控理赔胎数据，针对异常部分，提出建议。
4、 产品管理
(1)提出所负责区域的SKU优化及产品效率提升建议;
(2)提炼产品的特性，将技术语言转换成市场语言,以支持销售业务;
(3) 管理产品生命周期，提出新产品开发、老产品替代规划，形成方案。