1. 采购任务分配
为保证完成采购计划，向所负责的采购员分配所负责采购任务。
2. 采购过程监督
为规范采购程序，监督采购过程。
3. 协同库存管理
为降低库存占用的资金，协同相关部门制定并保持合理库存。
4. 订单管理
为保证交货时间和交货质量，监督管理采购订单按时到货，督促采购人员及时处理交货与订单不相符的情况。
5. 成本控制
为降低生产成本，采用各种措施降低采购价格。
6. 供应商管理
为稳定采购渠道，搜集、分析、汇总供应商信息，评估供应商，寻找新的供应商。