1. 开展价值流分析与现状调研，识别生产运营中的浪费环节，制定并推动精益改善项目落地； 
2. 运用5S、标准化作业等精益工具，持续优化流程效率、质量稳定性和交付能力； 
3. 协同生产、工艺、质量等部门推进现场改善，辅导一线员工掌握精益理念与基础方法； 
4. 建立并维护关键过程指标的监控与分析机制； 
5. 参与新产线/新工艺布局规划，从精益视角提出人机料法环的优化建议。