1、负责文旅政策、市场及运营的研究，为公司制定发展战略提供依据与建议;
2、依据文旅项目战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制;
3、关注计划实施过程，及时提出计划修正建议，确保阶段经营目标的实现;
4、建立文旅项目的运营体系的运营管理模式、管理制度和工作流程，保证运营体系的正常运作;
5、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对文旅资源的分配和利用进行合理安排;
6、协助执行总裁统筹文旅项目及日常管理工作;
7、完成领导安排的其他工作。