1、参与销售订单评审、审批管理产品技术文件、控制产品生产计划。
2、控制产品的生产进度和质量、定期总结和分析生产过程的质量情况和效率，制定预防和纠正措施。
3、沟通、处理生产过程出现的异常，分析总结，持续提升产品质量，降低成本。
4、监控部门费用进行，确保按照预算执行， 通过工艺改进、成品率提升，降低生产成本 。 
5、按照公司年度销售计划，评审设备产能需求，监督生产设备日常维护和保养。
6、审批按照生产计划需求请购物料，考核在线产品进行有效标识与防护，在线重要物资进行有效管控，监督产品入库、出库管理。
7、按需规划生产现场的环境以及基础设施配置，按照要求对环境进行监控，对基础设施进行维护或保养。
8、负责本部门安全管理，监督检查生产安全隐患，发现安全问题及时汇报。
9、根据公司薪酬绩效管理政策，负责对所属员工的绩效考评与激励。