负责团队的管理、指导与监督；负责教学部门的协调。及时、定时、定期团队的月、周和日例会，确保团队完成每日、每周、每月的销售及教学业绩。
学员开发与关系维护
培训顾问团队开发现有和潜在客户的能力，通过挖掘旧资源，不断增加REFER、RENEW的销售潜力；培养顾问团队“客户第一”的意识，维护与会员之间的亲密关系，做
好售后服务工作；
部门协作
协调顾问部门与教学部门的关系，完成售前、售中、售后服务工作；与市场部门协作完成售前、售中服务工作。有效组织课程顾问团队与教师师团队、班主任团队定期
和不定期沟通，确保对老客户资源的持续挖掘。
教学工作
高质、高效的完成教学工作。确保专业过关100%；监督管理教学部，定期组织教研、培训等工作。