1、根据年度预算和销售要求，编制生产计划，报批通过后下达生产车间进行生产，保证按时、保质保量完成生产任务。
2、根据生产作业计划做好各项生产准备工作
3、检查各生产环节执行情况，及时发现问题，解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性。
4、及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计，分析和上报。
5、按照工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
6、指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
7、及时向生产副总汇报本部门的真实情况和生产数据。
8、定期向公司总经理述职。
9、及时对下级工作中的争议作出裁决。
10、受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。