1、根据主计划制定生产日计划；
2、根据生产计划安排，及时跟踪物料需求；
3、依据生产计划的完成状况，与生产主管沟通和协调，合理调整生产安排达成出货要求；
4、每日监督生产计划执行情况，有异常及时反馈解决问题；
5、各工序日产量汇总与分析；
6、生产协调会议的召开及相关工作事项的整理（样品进度，CR发货明细，订单完成进度等）；
7、领导安排的其他工作任务。