1.通过年度销售指标分解，制定外贸部年度工作规划；
2.建立外贸基本市场布局体系，实现外贸销售目标；
3.确定核心外贸代理商并做好代理商支持；
4.完成欧洲 东南亚 日韩 等重点市场的开拓；
5.建立华东 华南两个外贸窗口，服务国外客户来访及接待；
6.完成外贸设定的基本利润目标；
7.减少超期库存，同时提高预估准确性；
8.及时收集市场信息反馈销售总监及副总监，并提供参考性建议；
6.做好区域内团队建设及日常管理工作；
10.销售总监及副总监安排的其他事务。