1.公司新产品开发转产阶段的质量管控方案；
2.根据新产品立项要求成立DQM (Design Quality Management) 小组；
3.培训和组织DQM小组对新产品的开发流程进行质量管控；
4.参与新项目各开发阶段质量要求和质量数据输入，并参与各项目节点；
5.组织DQM小组对新开发项目进行设计风险评估，并将评估结果反馈给开发部门督促及时完成改善降低转产质量风险；
6.组织DQM小组根据项目和市场反馈定期审核和更新DFx评估内容，并形成文件化；
7.负责公司各类产品客户投诉和退货的接收和处理，追踪问题的改善和关闭；
8.负责客户投诉问题的统计分析，对问题性质进行定位，例如制程问题，软件问题，原材料问题，设计问题等并定期反馈；
9.负责对问题进行横向扩展，协同其他部门一起进行改善优化。