一、对车间的生产环节进行计划、组织、控制
二、制定生产部安全操作规程，确保生产安全
三、根据生产任务，合理安排生产工作，提升生产能力，满足客户需求
四、内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性
五、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作
六、组织人员，按计划完成设备的点检、保养、维护
七、生产过程管控、不合格品控制、不良分析和改进
八、对产能、工艺流程进行分析，持续提高产品质量和生产效率
九、生产部人员编制、调配、指导培训和考核
十、负责生产部不合格项目的纠正措施并跟踪完善